CAPES utilizó metodología LEGO ® Serious Play ® en su encuentro anual

Vincularse con el sector productivo tiene cada vez más relevancia pero al tener dinámicas distintas entre ambos sectores, es complejo de compatibilizar, por lo que la reunión anual del Centro de Ecología Aplicada y Sustentabilidad, desarrollado en el Centro de Innovación UC Anacleto Angelini, permitió abrir conversaciones a través de la metodología LEGO ® Serious Play ® donde los participantes- que incluyeron a parte del equipo de CAPES y diversos stakeholders- pudieron comprobar que habían desafíos transversales a enfrentar y posibles sinergias no exploradas aún.

“El trabajo en grupos pequeños permitió diversidad de enfoques y de intereses futuros ante el objetivo planteado y eso generó una muy buena instancia de reflexión y de explicitación de miradas diferentes frente a un mismo desafío u objetivo”, aseguró la subdirectora de CAPES, Rosanna Ginocchio.

Con la finalidad de fomentar el pensamiento creativo del equipo, construyendo metáforas en 3 dimensiones a través de piezas de Lego, los asistentes pueden trazar lineamientos estratégicos basados en fortalezas de los individuos, favoreciendo la integración de ideas y generando lenguajes en común con el equipo conformado.

Para Sergio Silva, investigador del Instituto Forestal, “es muy importante integrar a la academia con los institutos tecnológicos para la transferencia de productos de alta calidad y que entreguen beneficios tangibles para la sociedad, por lo que tomando este taller como ejemplo, nos sirvió para la libertad de expresión y experimentación, lo que nos hizo pensar en cómo el CAPES puede contribuir a ello”.

La Directora de I+D+i del Centro de Innovación UC Anacleto Angelini, Romina Hidalgo, fue quien diseñó y lideró este taller, con el apoyo de otros facilitadores certificados como Pablo Galvez Häberle, sociólogo de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Al cierre del taller, el Gerente de CAPES- Víctor Valdivia- valoró el desarrollo y las conclusiones que se obtuvieron, porque “definitivamente la co-construcción de los objetivos pueden alinearse en estrategias consensuadas por todos los participantes, independiente de su jerarquía, lo que nos pone a todos en el mismo camino para  el cumplimiento de los mismos”.